北京時間8月(yuè)20早間消息，據報道，美國電子(zǐ)商(s在森hāng)務巨頭正準備開設大規模的實體綜合零售業(yè拿內)态，類似于傳統的百貨商(shāng)店。這是該志村公司在實體零售領域的最新嘗試。

約為2800平方米

　　該媒體引述了解亞馬遜計劃的知情人士稱，亞馬遜上述類型的弟弟百貨店将首先開設在美國加州和(hé)俄亥俄州。這些百不自貨店的面積将達到30000平方英尺（大約為28區美00平方米），相當于美國零售品牌Koh's和(hé)T.J.Ma筆物xx單個(gè)零售店的面積，不過大約為美國傳統百貨商(shāng)店頻暗的三分之一大小。

　　在美國零售市場，亞馬遜依靠電子(zǐ)商(shāng)從西務從傳統巨頭手中(zhōng)搶到了不少(shǎo)份額，之後，亞馬土空遜開始進入了實體零售領域，擁有無人便利店、食品超市等綠科業(yè)态，此次開設的百貨店标志着亞馬遜在實體零售領域的再一次試驗。

　　數據顯示，在中(zhōng)國之外的全球市場，亞馬遜已的照經超過了沃爾瑪，成為全世界零售市場的老大。

　　亞馬遜開設百貨店的消息在美國零售行業舊話(yè)引發了震動(dòng)，導緻多家零售刀自巨頭的股價出現異動(dòng)。沃爾瑪股價在盤前交易做從時段下(xià)跌1%，但是周四收盤價小幅上漲，消費電子(zǐ)零售巨頭百思買分離股價出現了小幅下(xià)跌。

　　有關(guān)開設百貨商(shāng)店的消息，亞馬遜公司一名代分都表對美國新聞界表示，對于外界的猜測或者謠言不會做評論。

開拓實體零售

　　在過去幾年時間裡，亞馬遜大舉進入實體零售市場，斥資(zī也湖)100多億美元收購了美國食品超市連鎖巨頭“火個全食市場公司”，此外還開設了實體書店，推出了亞馬遜自有品牌的生鮮食品零售店以及的慢沒有收款員的便利店。和(hé)電子(zǐ)商(shā畫有ng)務相比，實體零售的固定成本更高，但是能夠吸引街頭消費者的土時眼球，并且讓消費者試穿服裝等商(shāng)品。

　　披露消息的美國财經媒體表示，百貨商(shāng)店業(yè)态可(k樹美ě)以幫助亞馬遜銷售更多的服裝和(hé)科技産品。據報道，大約兩年嗎報前，亞馬遜開始接觸美國的一些服裝服飾生産呢愛品牌，和(hé)他們讨論大型百貨店内的開店合作，不刀黃過目前還不清楚哪些服裝服飾品牌将首先進入亞馬遜的百貨店。除了外部品牌的商(冷和shāng)品之外，亞馬遜百貨店也可(kě)以銷售該公司各種自有品牌商為慢(shāng)品。

傳統巨頭面臨壓力

　　在亞馬遜打壓之下(xià)，美國實體零售巨頭村唱們早已經步履維艱，而此次的百貨店勢必給他們帶來更大壓力。去年，美國多家實體零謝子售巨頭申請破産，其中(zhōng)包括J.C. Penne吧體y、Lord £¦ Taylor以及Neiman Marcus。

　　為了吸引新顧客，Nordstrom和(hé)梅西百貨慢線進行大舉投資(zī)，比如(rú)開設規模更小場內的實體零售店，同時擴大電子(zǐ)商(shāng)務車少業(yè)務。

　　對于購物中(zhōng)心綜合體(Mal我銀l)的東家來說，傳統百貨商(shāng)店業(yè)态的地文下(xià)滑給他們帶來了困境。在過去許廠了多年時間裡，百貨商(shāng)店可(kě)以給大型購物中(zhōng)心帶都資來巨大客流，如(rú)今，購物中(zhōng)心不得不增加更多的生鮮食品店票師、餐館或者健身房(fáng)來吸引客流量。

　　媒體猜測，根據亞馬遜百貨店的面積規劃，這種店鋪可(空能kě)能開設在現有的購物中(zhōng)心綜合體中(zhōn木鐘g)。目前，零售巨頭Kohl's的百貨新動店絕大多數開設在購物中(zhōng)心内部。另外，梅西南話百貨公司利用“梅西”和(hé)Bloomingdale品牌試驗更微農接近郊區居民的小型綜合零售店。

　　周四，Kohl's和(hé)梅西百動哥貨公布了最新的财務業(yè)績，各種指标超出預期，不過這兩大零售巨頭目前仍然在服秒改進各種業(yè)務，希望重新吸引消費者窗坐。這兩家公司今年以來股價大幅上漲，不過資(zī)本市值和(h如市é)曆史高位相比還有很大的差距。

　　今年以來，亞馬遜股價下(xià)跌1%，目前的資(就購zī)本市值為1.59萬億美元。